מרעיון לנתח שוק | על מחזור חיי מוצר חדש
עבור מוצר חדש (שאינו קיים בפורטפוליו המוצרים) המושג מתאר תהליך כולל המתחיל ברעיון מופשט, גיבושו למפרט פונקציונלי ומסחרי של מוצר, פיתוח אבטיפ
top of page
ציון עמרם
21 במרץ 2019
מהראש או מהבטן? | כיצד לקבוע שווי של סטארט אפ בשלב מוקדם
הערכת שוויו של מיזם סטארט-אפ המנסה לגייס הון בשלב מוקדם של מחזור חייו אינה מדע מדויק. אם בשלבים מתקדמים יותר במחזור החיים ניתן לבצע הערכת שו
ציון עמרם
1 בינו׳ 2018
החדשנות של אנשי המערות | על הקשר בין ניהול ידע לחדשנות
בעולם הארגוני, אחת מהנחות היסוד האמפיריות הנגזרות מניהול וניצול נכון של הידע הארגוני הינה שהוא משפר את היעילות האופרטיבית והופך את הארגון לא
ציון עמרם
15 בדצמ׳ 2017
המדריך ליזם המבולבל | ההבדלים בין דמו, POC ו-MVP
למרות שדמו של מוצר יכול להתקיים במספר אופנים כולל גירסא חלקית/מנוונת של מוצר סופי – הרי שהדבר המרכזי המאפיין דמו היא העובדה כי הוא רק צריך ל
ציון עמרם
1 בדצמ׳ 2017
לשבור את החוקים | על תקפותם של חוקי חיזוי טכנולוגי
במשך עשרות שנים פועלות תעשיות טכנולוגיות שונות כגון תעשיית המחשבים או תעשיית התקשורת בהתאם למודלים שונים של חיזוי שנקבעו והוגדרו סמוך לתחילת
ציון עמרם
15 בנוב׳ 2017
פרות חולבות וחיות מחמד | על תכנון וניהול פורטפוליו עסקי
פורטפוליו עסקי הינו גישה ניהולית הרואה את הארגון העסקי כאוסף (פורטפוליו) או סל של נכסים עסקיים – מוצרים, שירותים, פרויקטים, נכסים מוחשיים או
ציון עמרם
1 בנוב׳ 2017
הרעיון המכוון | על האפשרות "לייצר" חדשנות
המציאות מלמדת כי למבנה הארגוני יש לאורך זמן פחות השפעה על יצירת חדשנות וכי האלמנט הבסיסי ביכולת הארגון לייצר חדשנות לאורך זמן הינו סביבה מעו
ציון עמרם
15 באוק׳ 2017
חפש את ה-S | על חדשנות משבשת וכיצד לזהותה
חדשנות משבשת או "מערערת" היא מונח שמקורו בעולם הטכנולוגיה והמתאר חדשנות אשר מובילה ליצירת שוק חדש ובמשך הזמן גורמת לשיבוש של השוק
ציון עמרם
1 באוק׳ 2017
ברבור שחור או קלף פרוע? | על תרחישי קיצון מערכתיים
תאוריית הברבור השחור גובשה על ידי ההוגה וסוחר ניירות הערך נאסים טאלב בספרו הנושא שם זה. בתחום החיזוי וחקר העתיד המושג מתייחס לאירוע יוצא דופ
ציון עמרם
15 בספט׳ 2017
חקה את המומחה | על קבלת החלטות בשיטת דלפי
שיטת דלפי מנסה מחד לנצל יתרונות של דיון קבוצתי – במקרה זה קבוצת מומחים לנושא בו צריכה להתקבל החלטה – ומאידך לנטרל הטיות קוגניטיביות. התהליך
ציון עמרם
31 באוג׳ 2017
עצים ביער | על קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות
שני הגורמים (או המימדים) המשפיעים ביותר על קבלת החלטות הם זמן ומידע. מימד הזמן משפיע הן מבחינת תהליך קבלת ההחלטה והן מבחינת טווח התממשות התו
bottom of page